Forschungsprogramme

Die Forschungsprogramme des Lehrstuhls für «Organizational Behavior» setzen sich im Austausch mit der internationalen Scientific Community und in Kooperation mit unterschiedlichsten Firmen und Organisationen mit Fragen von Strategie, Management, Organisation, Change und Innovation auseinander. Diese Forschung ist immer als gemeinsam getragene Reflexions- und Innovationspartnerschaft konzipiert, die eine langfristige vertrauensbasierte Ausrichtung hat.

Für Spitäler wird es aus einer Vielzahl von Gründen immer wichtiger, sich proaktiv um Voraussetzungen für den eigenen zukünftigen Erfolgzu kümmern. Diese Aufgabe kann heute nicht mehr einfach elitär von der «Spitze» eines Spitals oder hinzugezogenen Beratern wahrgenommen werden, sondern sie erfordert einestarke Mobilisierung der gesamten Organisation (Öffnung von Strategiearbeit).

Eine breit abgestützte Mobilisierung ist nicht nur zur erfolgreichen Akzeptanzsicherung und wirkungsvollen Implementierung von Neuerungen wichtig. Vielmehr sollen damit verstärkt das Wissen und die kollaborative Erfahrung sämtlicher Health Professionals aktiv ausgeschöpft werden und die Einbezugserwartungen von Mitarbeitenden erfüllt werden. Im Zentrum von organisationaler Innovation stehen damit nicht mehr „nur“ innovative medizinisch-pflegerische Behandlungspraktiken von Patientinnen und Patienten, sondern auch neue Formen der Zusammenarbeit und Führungunter Nutzung neuer Infrastrukturen und Technologien, d.h. innovative Praktiken der gemeinschaftlichen Alltagsbewältigung und Zukunftsgestaltung.

Unternehmer, Senior Executives und Verwaltungsräte engagieren sich als unternehmerischer Handlungskern dafür, die Handlungs-, Entscheidungs- und Veränderungsfähigkeit ihrer Firmen und deren Management-Praxis zu erhalten und zu erweitern. Diese Dynamik analysiert dieses Forschungsprogramm als Praxis und Prozess der Management-Innovation. Im RISE Lab als Plattform für Management-Innovation arbeiten Unternehmer und Wissenschaftler in verschiedenen Kooperationsformaten an der Management-Praxis der Zukunft: in Form exemplarischer Case Studies, strategischer Dialoge unter Experten, pragmatischer Modellbildungen, unternehmerischer Experimente, fundamentaler Reflexionen, wissenschaftlicher Publikationen.